Arquitetura de serviços

Soluções dimensionadas conforme a realidade da sua operação.

Cada empresa possui volume, ferramentas, responsabilidades e riscos diferentes. Por isso, a Vértice define os módulos somente após o diagnóstico operacional.

01Execução transacional

Contas a pagar

Organização de obrigações, vencimentos, documentos e aprovações para reduzir atrasos e improvisos na rotina de pagamentos.

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02Gestão de recebíveis

Contas a receber e cobrança

Controle de valores previstos, vencidos e recebidos, com rotina de acompanhamento e cobrança definida com a empresa.

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03Integridade da base

Conciliação financeira

Conferência entre registros, extratos, recebimentos, pagamentos e documentos para localizar diferenças antes do fechamento.

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04Gestão documental

Organização documental

Organização de comprovantes, notas, boletos e documentos de suporte vinculados às rotinas financeiras.

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05Forecast financeiro

Fluxo de caixa

Consolidação de entradas, saídas e compromissos previstos para ampliar a visibilidade financeira dos próximos períodos.

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06Closing financeiro

Fechamento financeiro mensal

Consolidação do período após conferências, conciliações e tratamento das principais pendências operacionais.

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07Financial reporting

Relatórios gerenciais

Apresentação consolidada de caixa, compromissos, recebimentos, pendências e pontos de atenção do período.

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08Integração documental

Interface com a contabilidade

Preparação e encaminhamento organizado de documentos e informações financeiras para reduzir retrabalho entre a empresa e sua contabilidade.

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Diagnóstico operacional

O escopo certo começa pela sua rotina real.

O diagnóstico identifica o volume, os gargalos e as responsabilidades antes de qualquer proposta. Assim, a empresa contrata somente os módulos compatíveis com sua operação.

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